第9期 总第29期(网络)

中海长兴国际船务工程有限公司主办　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008年8月20日

　　新进劳务工进厂之后，按照原定计划，安排住宿、进厂教育。公司领导也向他们介绍了公司发展现状以及长远规划。对他们今后的学习和工作也提出了具体要求和殷切希望。

　　上面二幅照片中的安全帽是我们在二次同类事故现场中取回的。左侧一顶是采用再生材料制作的劣质安全帽，因此在事故中受到外力撞击后发生破裂。右侧一顶安全帽是公司统一购买的符合国家安全标准的安全帽，所以在同级别的外力撞击下完好无损。
　　可别小看安全帽，它的防护作用往往是相当大的。人的头部是最重要、也是最经不起碰撞的，而一顶合格的安全帽恰恰最能有效保护人的头部减少外力的撞击。许多事故案例反映出，作业人员是否正确佩戴了安全帽，往往直接影响到其本人是否受到伤害或受伤害的程度。公司安保部门一再宣传和告戒广大施工人员在进入作业现场前，必须规范戴好安全帽，但仍有相当多的人员却置若罔闻，并以天热等种种借口来搪塞，这实质上是其对自身安全的一种极不负责的态度，是对生命的一种漠视。
　　借此机会，我们再次告戒广大作业人员，珍爱自己生命，提高自我安全保护意识。不仅要选用符合国家标准的合格的安全帽，更要在进入作业现场前自觉正确地戴好安全帽，对自己负责，对家庭负责。

　　奥运期间，商务部协同安保部做好安全保卫工作，有效地落实执行各项措施，为生产提供了稳定的环境。

　　中秋佳节来临之际，为了加强坞修车间新员工劳动纪律及安全生产意识，9月5日下午1点，40多名新员工在厂安全科会议举行“劳动纪律与安全生产”双教育会，会议由唐惠平副主任主持。
　　随着中海长兴的不断发展壮大，近期坞修车间迎来了40余名新员工，其中包括6名见习生及30余名劳务工，对其进行安全教育十分必要，会议首先由车间专职安全员胡晖对起重工、电工等不同工种在工作中遇到的问题逐一举例，并进行提问，理论与实际相结合，举例鲜明生动，理论通俗易懂，给新员工们上了生动的一课。吴义和主任对坞修车间情况做了详细的介绍，又重点强调了厂规厂纪的重要性。
　　最后，唐惠平副主任做概括总结性发言，希望大家时时刻刻不忘安全，“三不伤害”、“十不吊”等常记心头，遵守厂规厂纪，随即又对新员工进行生产动员，要求大家以饱满的精神迎接即将入厂的“中海峨眉山”船坞，为中海长兴立新功！

　　岗敬业就是为了工作要加班加点牺牲休息时间，为了工作放却忽视亲情和友情，为了工作带病的身体于不顾而忘我投入的表现。可在经历了工作的点点滴滴，目睹了身边的人和事，才知道什么是真正地爱岗敬业。
　　敬业不是加班加点，敬业不是任劳任怨。敬业是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验。它表现在工作中就是勤奋和主动，就是节俭和意志，就是自信和创新。加班再多而没有效率那不叫敬业，不顾健康而忘命的工作那不叫敬业，只是机械式的劳动而不用脑子，没有创新那也不叫敬业。在我国敬业者的楷模比比皆是，许虎、李素丽、张玮、任长霞、许振超……，他们就是那种把工作当成人生的追求，把工作当成人生享受的那种人。其实，就在我们长青号改造项目组，就有一些这样的人：以身作则的项目总经理周龙林、兢兢业业生产经理吕铭，认真负责生产副经理张鸣，各项目主管等等。“长青号”进厂改造已有10个月了，经过长青号改造项目组的不懈努力整个改造工程已经进入最后的冲刺阶段，在整个改造工程期间，周总经理每天都深入现场，对施工安全和过程进行把关，在38摄氏度的高温下，他亲自带领安全人员检查货油舱内的残油，为安全工作把好第一道关口。生产经理吕铭，每天七点就早早的来到了工作的岗位，巡视查看早班的工作情况，深夜他还要等夜班人员全部下班后才回家，不管什么工作，他总是冲在最前面，在船上看到有废钢废铁了，他总是会把它捡到垃圾斗里，他总说：“良好的工作环境，是安全和生产的有利保证。”再说生产副经理张鸣，自从长青号到厂改造那天开始，就一身饱满的热情投入到工作中去，在他的精心管理下使得钢结构工程的进度和质量有了保证，他工作认真，对错误敢于批评指正，尤其是那一本笔记本，那密密麻麻的文字变成了一名职工的滴滴心血，显现在我们眼前的是他在岗位上不停地穿梭的身影。正式这些老职工的爱岗敬业，为我们这一新老结合的新群体带来新鲜的动力。
　　敬业爱岗体现在我们每一个平凡的工作日，体现在每一个普通的岗位上．如果我们人人都能成为一个爱岗敬业的人，把工作当成一种享受，把工作当成一种使命，那我们的企业一定会蒸蒸日上，兴旺发达！做一个敬业爱岗的员工吧，在平凡的岗位上尽情展现你的才能和智慧，因为企业的发展就是我们的明天！

　　今年，公司生产快速增长，各项建设取得显著成就，大发展带来了效益的高速增长，但是一系列问题也需要我们面对。
　　为此，公司领导召开专题会议，发布了加强节能减排工作的具体决定，制定了促进节能减排的一系列措施，进一步响应国家节能减排工作的政策，并要求后勤保障部按照以下几点做好决定的落实工作。1、明确责任范围，列出能耗设备数量、位置；2、明确人员责任，由主任总负责，各管理人员分别负责各岗位能耗设备；3、严格执行公司在节能减排工作上的制度和规定，如公司在能耗工作上有新的制度或规定，后勤保障部必须立即制订相应的执行措施；4、每月部门将生活区宿舍用电情况进行统计、汇总。不定期会同节能办的相关人员对宿舍用电情况进行抽查，并上报公司领导；5、主任负责抽查本部门的设备用电情况，发现违规或违章行为，酌情扣发当事人的当月奖金。
其实，节能减排就在大家的身边，在实际生活中养成良好的习惯，例如随手关灯等，在使用节能设备的同时，全面提高节能认识。电脑不用时及时切断电源，既节约用电又防止插座短路引发火灾的隐患。

　　 在这个科学技术飞速发展的信息化社会，信息化管理程度的高低从另一个方面衡量着一个企业的文明程度。在公司领导的要求下，各部门积极配合，形成了所有人员进出厂门必须刷卡的良好风气，“一卡通”正一点点的显示它的信息化功能。进出厂区要刷卡，不仅可以让领导随时了解职工的动态，从某种程度上也控制了虚报出勤的情况。为了规范员工刷卡，公司将员工的饭贴和刷卡记录实行联动，使企业的信息化管理迈出了坚定的第一步。
　　每月，人力资源部需要和各部门核对考勤，划分每个劳务工的饭贴标准。新系统的调式、运转需要花费大量的时间、精力做好前期的基础工作。人力资源部认真仔细核对每个人的信息，确保计算机数据采集的准确性，确保每个员工的利益。